UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA USAC
CUNIZAB,
EXTENSIÓN MORALES, IZABAL
FACULTAD
DE CIENCIAS ECONÓMICAS
LICENCIATURA
EN CONTADURÍA PÚBLICA Y AUDITORIA
TEMAS
Cuentas
por cobrar
Documentos
por cobrar
Estimación
para cuentas incobrables
Estrategias
para el cobro de las cuentas incobrables
Cobros morosos
INTEGRANTES DEL GRUPO: CARNET
Edvin Nolberto Gallardo García (coordinador) 201143575
Cindy
Gabriela Corado Bran 201142681
Arlin
Sairee Mejía de la Cruz 201144819
Jeond
Mycholl Arana Guerra 201142682
Alvaro Armando Ramírez García 201143565
Índice
Página
Introducción I
1. Cuentas por cobrar 1
1.1. Clasificación
de cuentas por cobrar 1
1.2.
Cortó plazo y a largo plazo 1
1.3.
Auditoría de las cuentas por cobrar 1
1.4.
Objetivo de la auditoría de
las cuentas por cobrar 2
2.
Documentos por cobrar 2
3.
Estimación para cuentas incobrables 2 4. Estrategias
para el cobro de las cuentas incobrables 3
4.1. Causas de Cuentas Incobrables 3
4.2. Estrategias para el Cobro de
Cuentas Incobrables 4
5. Cobros
morosos 5
Conclusiones II
Recomendaciones III
Bibliografía IV
I.Introducción
El objeto de la
contabilidad es suministrar información a los distintos agentes económicos para
ayudarles a tomar decisiones, pero no son accesibles al público en general
todos los datos contables; normalmente, éste sólo puede conocer la información
contenida en ciertos estados financieros o contables, que son las cuentas
anuales.
Las cuentas por cobrar
registra los aumentos y las disminuciones derivados de la venta de conceptos
distintos a mercancías o prestación de servicios, única y exclusivamente a
crédito documentado (títulos de crédito, letras de cambio y pagarés) a favor de
la empresa y para esto existe programas para llevar a cabo las operaciones.
Por lo tanto se dice que
esta cuenta presenta el derecho (exigible) que tiene la entidad de exigir a los
suscriptores de los títulos de crédito el pago de su adeudo
(documentado)derivado de venta de conceptos diferentes de las mercancías o la
prestación de servicios a crédito; es decir, presenta un beneficio futuro
fundadamente esperado. De ahí la
importancia de controlar y de auditar las “Cuentas por Cobrar” el auditor
establece los objetivos y procedimientos para realizar el examen previsto en la
planeación de la auditoria a estas cuentas. Las Cuentas por Cobrar constituyen
una función dentro del ciclo de ingresos que se encarga de llevar el control de
las deudas de clientes y deudores para reportarlas al departamento que
corresponda.
Las cuentas anuales son el
balance, la cuenta de Pérdidas y ganancias que han de formar una unidad. El balance plasma el
patrimonio o la riqueza de la empresa en una fecha dada; la cuenta de Pérdidas
y ganancias expresa la renta generada o el resultado obtenido durante un
ejercicio económico; y, por último, la memoria amplía y detalla, en prosa, la
información contenida en los documentos anteriores.
El sistema
contable, para asegurar la adecuada y completa captación de datos, debiera
tomar los recaudos para que toda la captación se instrumente en forma escrita.
De ese modo, se encontrarían todas las registraciones contables “documentadas
físicamente”. Los comprobantes en general representan el elemento o soporte
físico que da nacimiento e impulso al proceso contable, inicialmente en la
etapa de la captación de datos. Luego son usados prácticamente a lo largo de
todo el proceso contable.
CUENTAS
POR COBRAR
Las
cuentas por cobrar registra los aumentos y las disminuciones derivados de la
venta de conceptos distintos a mercancías o prestación de servicios, única y
exclusivamente a crédito documentado (títulos de crédito, letras de cambio y
pagarés) a favor de la empresa y para esto existe programas para llevar a cabo
las operaciones.
Por
lo tanto se dice que esta cuenta presenta el derecho (exigible) que tiene la
entidad de exigir a los suscriptores de los títulos de crédito el pago de su
adeudo (documentado)derivado de venta de conceptos diferentes de las mercancías
o la prestación de servicios a crédito; es decir, presenta un beneficio futuro
fundadamente esperado.
CLASIFICACIÓN
DE CUENTAS POR COBRAR
Las
cuentas por cobrar pueden clasificarse como de exigencia inmediata: CORTO PLAZO
y A LARGO PLAZO.
Corto plazo: Aquellas cuya disponibilidad es inmediata dentro de un
plazo no mayor de un año.
Largo plazo: Su disponibilidad es a más de un año.
Las
cuentas por cobrar a corto plazo, deben presentarse en el Estado de Situación
Financiera como activo corriente y las cuentas por cobrar a largo plazo deben
presentarse fuera del activo corriente. Pueden subclasificarse de acuerdo a su
origen en dos grupos que son:
a)
A cargo de clientes y b) A cargo de otros deudores
AUDITORÍA
DE LAS CUENTAS POR COBRAR
Las
cuentas por cobrar representan los activos adquiridos por la empresa
proveniente de las operaciones comerciales de ventas de bienes o servicios y
también no provenientes de ventas de bienes o servicios. Por lo tanto, la
empresa debe registrar de una manera adecuada todos los movimientos referidos a
estas cuentas, ya que constituyen parte de su activo, y sobre todo debe
controlar que éstos no pierdan su formalidad para convertirse en dinero. De ahí
la importancia de controlar y de auditar las “Cuentas por Cobrar” el auditor
establece los objetivos y procedimientos para realizar el examen previsto en la
planeación de la auditoria a estas cuentas. Las Cuentas por Cobrar constituyen
una función dentro del ciclo de ingresos que se encarga de llevar el control de
las deudas de clientes y deudores para reportarlas al departamento que
corresponda.
OBJETIVO
DE LA AUDITORÍA DE LAS CUENTAS POR COBRAR
- Comprobar
si las cuentas por cobrar son auténticas y si tienen origen en operaciones
de ventas.
- Comprobar
si los valores registrados son realizables en forma efectiva (cobrables en
pesos).
- Comprobar
si estos valores corresponden a transacciones y si no existen devoluciones
descuentos o cualquier otro elemento que deba considerarse.
- Comprobar
si hay una valuación permanente –respecto de intereses y reajustes- del
monto de las cuentas por cobrar para efectos del balance.
- Verificar
la existencia de deudores incobrables y su método de cálculo contable.
DOCUMENTOS POR COBRAR
Bajo este
título se agrupan los pagarés, letras de cambio y demás documentos similares
pagaderos a plazo y a favor de la empresa tenedora de ellos. En el balance
general, este rubro debe contener únicamente los documentos libres de gravamen
y que no hayan vencido todavía. Si hubiere documentos vencidos deben mostrarse
separadamente o bien debe hacerse un comentario adecuado en el informe. También
debe mostrarse separadamente el monto de los documentos a cargo de clientes y
el importe de los que sean a cargo de otras personas que no tengan ese
carácter.
ESTIMACION PARA CUENTAS
INCOBRABLES
Cuando una empresa
tiene determinada inversión en cuentas por cobrar está actuando bajo
condiciones de incertidumbre y riesgo. Por tanto, debe estimarse la
probabilidad que existe de recuperar los montos de todas las cuentas por
cobrar. Es decir, la determinación de la probabilidad hay de no efectuar la recuperación
de las cuentas de cobro dudoso. Como consecuencia de esta estimación, resultará
la cantidad de dinero que se asignaría como pérdida causada por no haber
recuperado el valor en cuentas, probablemente, imposibles de cobrar.
Método #1: Porcentaje
sobre las ventas: Se estima el Gasto por
Cuentas Incobrables en base a un porcentaje, generalmente, de las Ventas a
Crédito, también se puede estimar en base al total de las Ventas siempre que la
incidencia de las Ventas al Contado sobre el total no sea importante. Si lo
realmente perdido es mayor que lo estimado, el saldo de la Cuenta
"Provisión en Cuentas Incobrables" es deudor, hubo una sub-estimación,
por lo que el nuevo Asiento de Ajuste será por la estimación del presente año
más la sub-estimación del año anterior.
Método #2: Análisis de las cuentas por cobrar en base a la antigüedad del saldo: Se basa en hacer un análisis y estudio de todas las Cuentas por Cobrar de acuerdo a la fecha de vencimiento de las diversas facturas, el porcentaje será mayor en la medida en que la factura tenga mayor tiempo de vencida, debido a que tiene mayor probabilidad de que sea incobrable.
Método #3: Porcentaje sobre el saldo de las cuentas por cobrar: Hay dos formas de estimar la provisión:
- En base al Saldo de las Cuentas por Cobrar para la fecha de cierre (ídem al caso de Ventas pero tomando como base las Cuentas por Cobrar).
- En base al porcentaje de pérdidas reales ocurridas en el año, o sea, si en un año se pierden un 5% sería acertado pensar que en el siguiente se perderá el mismo por ciento.
ESTRATÉGIAS PARA EL COBRO DE LAS CUENTAS
INCOBRABLES
Se comienza
con un análisis de la proyección estratégica de la empresa, un análisis
financiero a corto plazo para determinar su situación financiera, un análisis
de la antigüedad de las cuentas por cobrar y un análisis de los orígenes de los
fondos y su aplicación, con el objetivo de apreciar tanto la posición
financiera como la política financiera desarrollada por la empresa.
Todos estos
estudios y análisis desarrollados sobre la base de encuestas, entrevistas,
estados financieros, del cálculo de razones financieras y de los porcientos
integrales, así como la confección del Balance General condensado y el Estado
de Origen y Aplicación de Fondos permitirá evaluar el desempeño financiero de
la entidad con el fin de proporcionar una estrategia de trabajo nutrida de
procedimientos, variantes y recomendaciones para lograr una eficiente
administración de esta partida del activo circulante.
Lograr un
control sistemático de las cuentas por cobrar, así como de los planes de ventas
a créditos para evitar saldos envejecidos que se conviertan en cuentas
incobrables mediante la aplicación de una estrategia para la eficiente
administración de las cuentas por cobrar, con trabajadores eficaces y motivados
en clima de trabajo favorable, la introducción de las ciencias informáticas y
acudiendo cuando proceda a las prácticas internacionalmente aceptadas para
agilizar los ciclos de cobro.
Esta misión
debe ser dominada y comprendida por todas las personas implicadas con el manejo
de esta cuenta, fundamentalmente por el responsable de los cobros y pagos:
Causas de
Cuentas Incobrables:
• No se
realizan investigaciones previas a los clientes (empresas o corporaciones)
antes de realizar las ventas a créditos a estas.
• No se
cuenta con una base de datos con información general de los clientes que
negocian tradicionalmente con esta entidad.
• Existe morosidad
en la gestión de cobro.
• La
informalidad e incumplimiento de los clientes en el pago de sus obligaciones.
• No
existencia de una estrategia que impulse la motivación y una correcta
combinación de estímulos materiales y morales para los trabajadores
relacionados con las operaciones de cobro.
Estrategias para el Cobro de Cuentas Incobrables:
1. El
Cálculo de las razones financieras: Período Promedio de Cobranza, Rotación de
las Cuentas por Cobrar y Gestión de Cobro. (Indicador Cuantitativo).
2. Verificar
a través de entrevistas o encuestas que pasos o procedimientos se tienen en
cuenta para evaluar el riesgo del crédito, así como para otorgar y cobrar el
mismo,(Cualitativo).
3. Revisar
si existe una base de datos con los clientes tradicionales y otros nuevos con
los datos generales de los mismos, así como con una breve referencia sobre su
historial en el pago de sus obligaciones. Donde además se muestre la línea de
crédito que se le puede conceder a cada cliente.
4. Revisar
los indicadores económicos al concluir cada período para establecer
comparaciones con períodos anteriores para determinar variaciones en las ventas
y las cuentas por cobrar de la empresa (Cuantitativo).
5. Realizar
encuestas a empresas que adquieren los productos de la empresa para evaluar el
estado de opinión que tienen sobre la calidad de los mismos y si son de su
preferencia, (Cualitativo)
6. Solicitar
el acta de constancia de la creación del Comité de Revisión y Aprobación de
Créditos. Tomar una muestra de miembros y comprobar con ellos a través de
entrevistas si conocen de su inclusión en el Comité y las funciones del mismo.
(Cualitativo).
7. Revisar
los controles periódicos realizados por el área Económica-Financiera a las
diferentes áreas implicadas en la estrategia.
8. Realizar
controles internos a la temática de Cuentas por Cobrar y otras implicadas.
10. Revisar
los expedientes en proceso de las entidades deudoras y evaluar si es suficiente
el grado de información recopilado sobre estas.
11. Revisar
la cantidad de empresas que han sido demandadas y el porciento de eficacia en
ese proceso.
12. Realizar
Auditorías de Gestión a estas áreas.
13. Revisar
actas de reuniones con los trabajadores donde se hayan discutido y aprobado las
normas de trabajo, seguridad y salud y hacer encuestas para comprobar si son
dominadas.
14.
Determinar si se evalúa el desempeño de los trabajadores de las áreas
implicadas en la estrategia.
COBROS MOROSOS
La recuperación de los créditos morosos
depende en gran medida de la calidad
de los sistemas de gestión del riesgo. La primera fase de toda gestión del
riesgo implica la consulta de información comercial, sea que se
trate de un crédito otorgado por vez primera, una reaprobación de crédito, o un
cambio en las condiciones del mismo.
No se debe dar por perdida ninguna cuenta morosa, pues toda
cuenta, por pequeña que sea, tiene valor:
·
Tiene valor de información
para la plaza comercial.
·
Las cuentas pequeñas, una
vez que se suman, suelen constituir montos importantes que merecen el intento
de ser recuperados.
El Registro de Incumplimientos, además de contribuir a proteger los
intereses particulares de la empresa socia que por serlo tiene la chance de
conocer los antecedentes comerciales de su contraparte, presenta beneficios
para la plaza comercial, en tanto:
·
Evita la impunidad del deudor.
·
Permite un mayor porcentaje
de éxito en el recupero de las deudas, con lo que ello conlleva en términos de salud
comercial.
·
Evita, en función
del punto anterior, que los acreedores
se desalienten ante la imposibilidad de cobrar sus deudas y ver mancillados sus
derechos por no usar en tiempo y forma los recursos legales que están a
su alcance para preservar sus legítimos intereses.
·
permite que la morosidad sea
una demora, y no un crédito incobrable.
II.CONCLUSIONES
·
Las cuentas por cobrar representan los
activos adquiridos por la empresa proveniente de las operaciones comerciales de
ventas de bienes o servicios y también no provenientes de ventas de bienes o
servicios.
·
Las cuentas por cobrar a corto plazo, deben
presentarse en el Estado de Situación Financiera como activo corriente y las
cuentas por cobrar a largo plazo deben presentarse fuera del activo corriente.
·
Se estima el Gasto por Cuentas Incobrables en
base a un porcentaje, generalmente, de las Ventas a Crédito
·
Es importante comprobar si las cuentas por cobrar son auténticas y si tienen origen en
operaciones de ventas.
·
Las cuentas por cobrar se clasifican en
distintos documentos, como el pagaré, una factura cambiaria o cualquier título
de crédito
III.RECOMENDACIONES
·
Lograr un control sistemático
de las cuentas por cobrar, así como de los planes de ventas a créditos para
evitar saldos envejecidos que se conviertan en cuentas incobrables mediante la
aplicación de una estrategia para la eficiente administración de las cuentas
por cobrar.
- Comprobar
si las cuentas por cobrar son auténticas y si tienen origen en operaciones
de ventas.
·
No
se debe dar por perdida ninguna cuenta morosa, pues toda cuenta, por pequeña que sea, tiene valor.
·
Realizar Auditorías de
Gestión.
·
Revisar los indicadores
económicos al concluir cada período para establecer comparaciones con períodos
anteriores para determinar variaciones en las ventas y las cuentas por cobrar
de la empresa.
Contabilidad General
Anzures
Impresos Nacionales S. A. DE C. V.
Principios de Contabilidad Generalmente aceptados
Instituto de Contadores Públicos, A. C.
Décima Edición
www.buenastareas.com
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